2005年12月アーカイブ
今日は久しぶりに時間の余裕が出来たので等々力での高校サッカー選手権 利府ＶＳ四中工に行ってきた。等々力は1年3ヶ月ぶりだな。でも久しぶりって感じはしないね。お目当ては山形入団が決まっている四中工の坂井君。
試合の内容は現地観戦の以下ブロガー氏にも詳しい。
大晦日[タナスポ サッカー情熱大陸編]
等々力行ってきたよ[クビツァの日々退屈]
まあねぇ。どうも坂井君にはフリーロールの役割を樋口兄者監督はは任せて居るみたいね。チームメイトにはＵ－１６現役代表大型ＦＷなど国内トップレベルの高校生も居るから引き立て役になっていた感じだねぇ。サイドでのボールチェイス、一歩下がってのセカンドボール狙いが多いなぁと思ったら、前線にも貼るって感じで色々なタイプのフォワードとしての動きをしていたような感じ。
見所はゴール正面での2点目のアシストと3点目のゴールの際にＤＦとＧＫの注意を引きつけた囮としての動きかな。
まあ試合としては攻撃面でのタレントと引き出しが豊富な四中工にゴール前を固めた利府のカウンター狙いの展開で前半3－0で終わった段階で逃げ切りが見えていた試合。後半は敗退した利府には申し訳ないのだがグダグダだったなぁ。後半の見せ場は利府のＪリーグでも滅多にお目にかかれない左45度からゴール右上隅に決める俊輔バリの直接ＦＫゴールぐらいか。
うーん。うーん。試合の流れから坂井君のプレイスタイルは見えなかったなぁ。ゴールを確実に決めようとして持ちすぎの感もあったしなぁ。
ほか気がついたこと。
・利府の応援は高校チームでは良くあるのだが同県内Ｊリーグチームを参考にしている。試合開始の時はカントリーロードから思いっきり入ったナリ。やっぱり俺にとって仙台は性に合わない。ダメだ。
・利府のファンタジーＦＫゴールを決めたのは”7番の千葉”君・・・更にベガルタジュニアユース出身。うーん偶然の一致とは怖い。（笑）やっぱり俺にとって仙台は性に合わない。ダメだ。
そして今年もサッカーで暮れていくのであった・・・まる
取りあえずモンテディオサポーターＳＮＳテストの現状。
基本機能はほぼ正常に動くようになりましたが結構課題が多いね。
使っているソフトウェアについては鳥栖ＳＮＳと同仕様と思われるのだが、ドキュメントがこれからでデータベースも構造が結構頻繁に変わるので始めたとしても技術的な運用がかなり大変。これはテストをやる前から分かっていたんだけど、ウェブプログラムに覚えがある人でないとかなり辛い運用を迫られると思う。自分自身ウェブプログラムの経験はなく、既存のスクリプトの変数を弄ること位しか出来ないしな。正直色々な概念のところから勉強しながらという感じ。
なので一般的な会員制コミュニティWEBアプリを使う可能性もまだまだ残されている。これがコミュニティを始めるコミットメントだとは思わないでくれ。
関連画面をいくつか。クリックで拡大します。
≪ユーザープロフィール画面（他ユーザーから見た場合）≫
≪コミュニティトップページ≫
≪コミュニティ内トピック掲示板ページ≫
ふーん。２ちゃんで知ったブラジル人ＦＷへのアプローチの件、ちと調べてみた。
モンテディオ山形入りやサントスへの移籍が一時噂に上ったグアラニＦＷジョナスについて、グアラニの会長は「２００６年はグアラニでプレーする」と明言。[WSS from S]
現地の報道でモンテディオがアプローチしていたことはチッコの時も入団発表の2ヶ月前ぐらいから行われていたのでブラジルのスポーツニュース系サイトを漁ればスカウティング関連の記事が出てくるかもしれんね。
というか既に出て居るんだろな。調べる気力がないのでスマン。
取り急ぎ件のJONASについて（Jonas Gonc,alves Oliveira）
http://paginas.terra.com.br/esporte/guarani/2005/jonas.html
ブラジル全国選手権2部では今季12ゴールを記録した21才。デーニとマッチアップしている可能性あるな。
ヤフーのブラジルで調べたけどソースとなる記事は見つからなかったなぁ。綿密に探す時間もないし。
それでは忙しいので消えるぜ。
懇話会営業分科会でまとめ上げたシーズンチケットについての要望事項。
SY21との受け渡し時のやりとりについて詳細がY-ユプシロンさんのページに掲載。
総務・営業の現責任者でもある神保事務局長から懇切丁寧な対応があったとのこと。先日の懇話会での営業分科会との舌戦に思うところはSY21にもあったのかもしれない。
提言と回答[Ｙ‐ユプシロン]
今後の話になってしまうが、シーズンチケットについては後援会員招待券の存在を初めとする後援会員システムの見直しとセットにして動かないといけない。
特典商品の内容について以前のエントリで述べたが、相応のメリットを感じさせるモノでない限りは売り上げには今年はあまり期待できないと思っている。
今回の問題は完璧を求める訳ではないが新制度としてのシーズンチケットは「売り上げを最大化出来る商品か否か」ということに尽きる。
「モンテディオを支えるんだったら買うよ。支えるんだったら買えよ。」という意見もあるが、そこまで実行出来る人たち、後援会入会は私的メセナであっても、シーズンチケット購入まで私的メセナで動ける人は少数に限られる。まだ一時期の仙台のようにチケット争奪戦が起きる集客状況だったら高価設定も最初からありだが、山形はその状況でもない。「サポーターへの無心に頼る」スタイルでは売り上げは上がらないし、スタジアムに人が集まらない。この状況を変えるためには、まず「無心に頼る」スタイルを変える必要がある。無心に頼るのであれば、顧客満足度を相当なレベルまで上げ、且つ万人単位でロイヤルカスタマーを集める必要があるが、そんなビジネスを展開できるのはJリーグでも今では浦和ぐらいしか考えられないのではないか。新潟はよく分からん。
昨今のフロント批判に次ぐフロント批判。このブログもその急先鋒として記事をここ数ヶ月書いてきているのは自覚しているところですが（苦笑）、批判の為の批判になってはいないか？と思っている人は結構多いかもしれないね。でも言うことを言わんとモノは進まないと思っているのである一定のラインは守っても言うことをバシバシ言わんと、と思っている次第。
一度再開するとなかなかタイミングが図りにくいんだけど、お別れのときがまた近づいています。
タイミングの良いところを見計らって終わりにしたいな～。
実験中のモンテＳＮＳ（仮）からＲＳＳがバッチ処理で定時取得できるかのテスト。
みんな意味不明だと思うがキニスルナ。
今日もヲタピッチことヲタク向けPHSであるW-ZERO3からテストカキコ
実をいうとここ数日メールすらまともに見れておりません。
深夜帰ってきて朝出る前にブログだけ書いて外出るという生活は非常に良くない。
今日も諸般の事情により寒い外へ外出ちう。
つうことでしばらくはヲタピッチが手放せないな。
あの某所で有名なＭＩ６タン。これまでの書き込みから有る程度モンテディオ山形の動きに詳しい人物のように思えるわけだが・・・。
331 Name： MI6 [sage] Date： 2005/12/28(水) 03:36:17 ID: ZC/ocOzeO Be: もぅ一枠・・・！！ 期待して！ ｵﾌｧｰ残2のなかに！？！？ なぁーんと！！ ・・・・・・・！！！ おしぇなぁ～い でも！期待汁！！！ お年玉やぁｧぁーーーっW
ん・・・んん。「汁」とか２ちゃんねる用語なんてＭＩ６タン使っているの見たことないが、本当にＭＩ６タンか・・・。俺は乗せられているのか？？？orz・・・。
まだまだ続いているＭＩ６氏の書き込み、現在もオファーしている最中の案件のことをむやみに書かない方がよいぞ。チームのためにならん。情報のリークって順調に進んでいる案件もご破算になるからね。
いずれにしてもソーシャルハッキング出来る情報を書き込んでいることが多いなや。ほだなやづさ、もう構うなと言われそうだが、チッコ加入の事前リークから始まっていて、先日は在籍経験のあった某ブラジル人選手の年俸状況まで書いていたが、リークせざるを得ない理由も必然性も緊急性も感じず、功名心もかいま見えるのでいい気はしない。
あまりにも脇が甘いのでもう既にソーシャルハッキングしている人は居るとは思うが。
うーん困ったモンだ。
寝ようと思ったが眠れない。つーことで要注目記事の紹介。
マスコット選考の岩男・カモシカのダブル採用に至るまでの経緯を紹介するＢＨＡでの連載記事、スクープ第2弾が掲載開始されたよ。
モンテディオ山形チームマスコット 選考方法をみんなで考えるページII
キャラクターの手直しは適正だったか？
更に私の方で気になっていることを補記しよう。
確かに最終選考前のマスコットの手直しは岩男はディテイルまで及んでいる。
残り2体についてはユニフォームを着せ褪色化させたのみ。なぜ褪色化しているのかは疑問。
更に山形新聞の写真を見ると岩男の応募は応募用紙に貼付した画像では無かったことから、データでの応募だと思う。
データでの応募でも確かJPEG/Gif/BitMapでの応募条件だったよね。
JPEG/Gif/BitMapは事実上細かい修正はし難い。
これだけ細かいところまで変更されている岩男はIllustratorのEPSなど簡単に再加工が出来るベクターグラフィックデータかドローイングソフトの生データを確保していたか、最初からスクラッチで書き直しさせるしかないな。
ところで、最終選考の補作ってどんなルールだったけ？モンテディオに合うように補作するってことだけが表に出ているだけだよな。デザイナーに任せるか、応募者本人に差し戻しして書き直させるかどちらかだとは思うが、補作の基準が見えない。更に岩男の補作具合はあまりにも細部に及びすぎている。
それ故にこりゃ岩男に何か裏があると言われても当たり前だよなと思ってみたり。
ようやくヲタピッチでブログ更新をしてみるテスト
なかなか快適だねぇヲタピッチは。
で、レアンドロの件とか大塚の正式札幌移籍正式決定の件は思考能力がかなり無くなっているので良くわからんでつ。。。
明日も激烈イソガシ王子さまなので寝まつ。ノシ
取り急ぎ記事カキコ。先日の緊急営業分科会についてＳＹ２１の回答をＹ－ユプシロンさんが掲載されました。
チェックを。
協会回答‐速報[Ｙ‐ユプシロン]
おおみやのれあんどろかにゅうの話とか色々あるようですが、調べている暇無いぐらい今日も激烈忙し王子様なのでﾉｼ
体調は相変わらずすこぶる良くないし、加えて年末モードに入っております。
早速寝てしまうわけですが、その前に日曜日行われたＳＹ２１の営業に関するサポーター懇話会の営業分科会。
先ほどＳＹ２１への提言書と議論の議事録がアップされたのでみんな以下の2ブログで内容をチェック！参加された16名の勇士のみなさんお疲れ様でした。
会議と緊急提言[Ｙ‐ユプシロン]
12/25 サポーターによる緊急会議（営業分科会） 議事録[Saturday In The Park]
サポーターがチケットの価格設定まで口を出すのか？と言う門外漢がいると思うのだが、そこまでＳＹ２１はビジネスどころかサービス業としてのセンスがないというのが今の現実だと私は感じている。
「他のチームがジェネラルなシーズンチケットを出している。サポーターも要望している。だから作ってみよう」
ここまでは自発的ではないせよまだいい。しかし、ＳＹ２１はシーズンチケットを発売することそのものを目的としているように思える。今現在発表されている価格設定は極論すれば無意味だし、後援会員制度の上にシーズンチケットを積み重ねるとすれば何らかの追加メリットが有って然りだが、チケット本体に購入者にとっての旨味はなく、特典のオリジナルグッズも正体すら不明。相当プレミアがつくモノでない限りは見向きもしないだろう。そもそも売りたいと思っているのであれば、プレミアム商品は最初から発表しているのが当然だと思うのだが・・・。まあ思いつきで特典と書いているだけで、実際は商品企画はこれからで、製造単価もプレミアム度も低いのではないかと邪推しているが。（苦笑）
ＳＹ２１に人がいないのはよく分かる。でもサービス業としてのセンスがない・・・あまりにもない。Ｊリーグや自治体との兼ね合いやシガラミがあるのも想像は出来る。でもセンスがない。
商品を新たに作ることそのものが目的で、売り上げなど目的としていないと言われても当然の本末転倒な展開が生みだされているのだから。
シーズンチケット以外の営業活動も心配だ。このままじゃ広告代理店に広告営業を丸投げしても、顧客満足度を高め且つ収益を最大化するという目的がないままに、広告代理店に丸投げすること自体が目的になる。
シーズンチケットを出す目的はなんなの？
この基本思考がない限りは仮にフロントを増員しても元の木阿弥だろう。
それ故に今回の提言によって、ＳＹ２１は自己の「目的意識欠如」をしっかりと認識して欲しいモノだ。「目的設定」と「目的を忘れない」って基本動作って重要だからな。人が居ない組織は効率的な動きをするためにはこの基本動作が何よりも大切になる。そこがずれていたら、何をやっても変わらないよ。
再びＩＣＵ国際基督教大学インターネット上の私的脳内ICU Intensive Care Unitに入る準備をハジメマス。
もう少しブログの一時再開は続けますが、ＳＮＳのテストとかでいっぱいいっぱい。熱もあるし。
それに積み残していること一杯有り過ぎ。ドキュメント移行始めないとなそろそろ。
さよなら大塚 with カワケンの件だったり、福岡の木藤（”きふじ”ね。”きふじ”。意味無く強調してみる）獲得だったり、渡辺匠とか木村誠とか千島とか町田がどーのこーのという話が流れておりますが、今年はどうも人事案件への関心がどうも薄くなっているねぇ。それ以前のチームの現状維持を前提とする基本”ホンネ”理念の打破が補強や現場の新体制が生かされるということをみんな考えて居るんだろうなぁと思ってみる。
今日の「サポーター懇話会営業分科会・臨時会議」の主題は公園さんのブログに詳しいのでこれから家を出てナナビに行く人も行かない人もチェックしよう！
21協会の中の人は算数を習ったのか？(;´Д｀)[Saturday In The Park]
ところで今回の緊急打ち合わせについて強化・広報面含めた全体会議と勘違いしている人が多い模様です。えーっと『1月6日発売開始のシーチケの話を中心とした営業分科会』であるのでその点誤解無きようお願いします。
ところで話は一週間前に戻って、先日の懇話会で思ったことを書いてみるか。音声を通しで聞いた人も気がついたと思うが、建前論と「ＳＹ２１創設の頃は云々」とOne Decade前（平たく言うと一昔前ってことね）の苦労話を原体験として山形は民力がないからダメポというマインドで理事長以下動いていると思わせる発言にフロントは終始していたよね。
実を言うと、ある新聞記者から俺は懇話会後「君たちは圧力市民団体のようなやり方するね」とまで言われたよ。まあ、新聞記者がよく見せる厚かましい言説は取材対象からホンネを引き出す故意のテクニックだったりするので落ち着いて対応したけど、俺らは批判ばかりを前面に出している『プロ市民』のイメージを持っている人や『批判が目的の批判』になっていると思っている人が居るかも知れないが決してそうではない。
そこまで強硬に行かないとビジネス面も運営面もまだ素人ですと別の表現で公言したフロントは変わらないし、モンテディオも変わらないし、ひいては山形も変わらない。だってフロントって山形の”社会動かす力の縮図”だもん。前副知事に学校の校長先生、その人達の出仕がどうかとか、天下りが良いか悪いかという議論もあるけど、山形が変わるにはフロントが変わることが良いモデルケースになるのではないかと思っているよ。
そのためには言動一致で我らが行動しなくてはいけない。
金森理事長！10年近くも前の故岡崎山新社長とのＳＹ２１立ち上げ時の思い出話なんて聞きたくないよ。
金村ＧＭ！財務状況の基本情報は必ずキチンと把握してくれ。今の状態じゃＧＭの権限強化がモンテディオの未来に明るい影響を及ぼしてくれるとは思えない！前例としがらみにとらわれない、弾力的な決裁・決断をしてくれ。それで始めて評価されると思うよ。
つうことで山形を変える闘いでも有るわけだ。俺たちが道を造ろう！
現在激しくてすとちうのモンテディオ山形サポーターＳＮＳ。（名称いい加減。表記統一性なし）
αテストの状況をお伝えしますです。
ログイン画面はコチラ。
実際の画面はコチラ。
携帯電話からの機能やメールでのスケジュールアラーム機能は一切使えません。わはは・・・orz
ついでにＰＨＰの勉強もしておるですよ。unix系ＯＳの勉強も改めてしとるとこ。やっぱり俺は社会科学系の文系だと言うことに改めて気がつく、♥大人の秘密の夜♥が明けたクリスマスの朝。
モンテディオ山形サポーターＳＮＳクローズドアルファテスト実施中。
実装機能はサガン鳥栖公式ＳＮＳと同等。
でも、やっぱりセキュリティが心配ナリ。
更に今後バージョンアップがキチンと出来るかも心配ナリ。
ということでテストはしているけど、実展開するかは未だ未定です。
本格展開する際はデータ全消去の上展開予定。少なくともフリーメールアドレス＆誕生日はリアルじゃなくてもＯＫという方法で展開すべきかなぁと思ってマス。
クローズドアルファテストですが何処までテストメンバーの幅を広げるかけんとうちう。
どれ、そろそろ♥大人の秘密の事情♥に基づくお出かけをするかﾉｼ
今日はクリスマス・イヴ。土曜日パラダイスの方は3連休の中日にもあたる。
えーっと、本日♥大人の秘密の事情♥による所用のため更新ペースが著しく落ちます。
あしからず。
岩男とカモシカ神（仮称）というデュアルマスコットが決定したマスコット選定ですが、審査に関わる資料が以下ページに掲載開始されました。
みんな絶対チェックして、選考についてもう一度是非考えてくれ。選考は終わったがモンテディオを良くしていくためには意志決定プロセスの妥当性を求められる事案は今後も出てくるはず。今回の話、検証は必要だよ。
モンテディオ山形チームマスコット 選考方法をみんなで考えるページ
それにしても岩男君の不人気さには参りましたな。
特にマスコットのターゲットになる幼年～少年層、母親層の支持が殆どないのがイタイ。
ネット上に多い岩男を支持する人の意図と気持ちは分かるんだけどね。（周りでの人気は20代～30代の男性に集中）
岩男を巡る話はページ内にも書いてあるけどまだまだ出てきそうな感じだね。困ったモンだ。
がってしねＢＢＳにも既に掲載されていますが、前回の懇話会での営業分科会の緊急会議が12月25日あさっての13:00よりナナビーンズで開かれます。
開催日時：平成１７年１２月２５日（日）１３：００～
開催場所：山形市七日町 ナナビーンズ４階
（混んでいる場合は８階に移動するかもしれません）
打合内容：シーズンチケット、次回懇談会の開催など提言取りまとめ
上記に加え、私の方でも簡単に現在想定される打ち合わせ事項のレジュメを紹介します。
１）シーズンチケットの問題について
２）2007年度以降の後援会員制度のあり方について
３）今後の懇話会・ワーキンググループの継続開催について
以上の3点について議論し、その内容をＳＹ２１に要望書として提出する予定です。
前回営業セクションだった方の参加はもちろんのこと、前回懇話会の別セクションだった方、更には懇話会に参加できなかった方、サポーターグループに所属していない方含め自由参加もＯＫです。
関心の有る方の参加是非よろしくおねがいします。
シーズンチケットの価格設定の無意味さについて、でん六MIXさんがＳＹ２１に要望しに行かれました。
詳細なやりとりは以下からご確認を。
シーチケ対策[Ｙ‐ユプシロン]
対応された方は確かに担当外の方だから回答出来ないこともあるのは確かだけど、強化財源の話は今回の本論とは違う性質の話だよな。この話をそのまま解釈するとシーチケが売れなきゃ強化財源が減る訳だが・・・言い換えれば、強化財源確保するつもりありませんと既に半ば言っているようなもんだぞ！いいのかＳＹ２１！
来年の通常チケット価格はまだ発表されていないわけだけど、仮に今年と料金が同じだったら、他の方法で「正当に」シーチケより安く全試合見ることが出来るからね。会員制度の見直しも声高に叫ばれている訳だし、低廉な価格と特典内容を差別化した会員設定を早く作るべき時期に来ているね。
ちなみに現在のメインエリア指定のシーチケは明らかに売り上げが低いことはスタジアムのメインスタンド中央部分の座席占拠率が低いことから見ても想像出来る。メインの真ん中は席代が高いからということで同じアングルで見たい人たちがバックスタンドの方に流出。バックスタンドに色々なスタンスのサポーターが混在して、熱いすぎるとか熱くないとか永久ループなサポート論に至る遠因になっちまっていると思うのだが。営業面での失態が運営面に影響を及ぼす一例だな。
ところで後援会員で思い出したがＵＦＪニコスカードでの後援会員にはわたしは残念ながら今年も申し込まず、通常の後援会員の申し込みをするつもり。まだこの事件が記憶に新しい。金融、それも国内の有力な信販会社から10万件単位のカード情報漏洩が行われていたのはよっぽど杜撰な管理体制にあるとしか言えない。個人情報保護法の施行前だったとは言え、金融での個人情報は最重要機密として取り扱われるべき信用情報だからね。
ちょこっと個人情報保護の事を勉強した私としては信じられないし、ＭＵＦＧの一員としてどこまで変わるか見ていかんとな。あープライバシーマークは取ったのね。金融だったら、ＩＳＭＳも取っておいた方がいいんじゃないかとも思う今日この頃。
ちなみに今年度の後援会員の入会用紙が非常に奇々怪々としていた件について、原因はＵＦＪニコスへの配慮と個人情報に関わる承諾項目など有るわけだけど、その辺どう改善されているか早く来年度の申込書カモーンщ(ﾟДﾟщ)
個人情報保護法における法の遵守義務を負う個人情報取り扱い事業者として定義されているのは5000件以上の個人情報データを取り扱っている団体、および個人な訳だけど、過年度データを保管していなければ、未だモンテディオは個人情報取り扱い事業者じゃないって事になるんだよね。或る意味恥ずかしすぎる。かなり早期に個人情報取り扱い事業者としての会員数を確保してくれ。そして1万件必達ね！
昨日つうか今晩見た光景。
ベタだな。このネタ。
すっかり、フロントの話ばかりで、新監督の話をしていないことを思い出したナリ。
ほい記事ナリ
つ[服部新聞]
Ｍ山形の樋口新監督が就任会見－「昇格へ攻撃サッカー」[山形新聞]
さらにほいナリ
つ[一力新報]
「強者の気質育てる」 Ｊ２山形 樋口新監督が就任会見[河北新報]
キャンプでみなぎゃわがんねな。前例がら言うど。（少々思考停止気味）
盾と矛どっちを大切にするかでバランスが大きく変わって崩壊の可能性もあるし、大躍進の可能性もあるナリー。（少々思考回復気味）
誰か仮想ヤマガタアキオになってくれないナリか？閉鎖する前の週に閉鎖を事前に伝えていた仲間より「中の人の今度のブログ活動終了後でもブログを更新できるように仲間内でヤマガタアキオを複数立てようか？」という話が出たことを思い出したナリ。言葉の使い方として最後に「ナリ」を付けるだけで、おｋという基準だったナリ。（笑）
連絡。
昨日懇話会営業セクションのマトメがSaturday In The Parkさんのところで掲載されましたー。公園の管理人さんお疲れ様ですー。
懇談会報告(イントロダクション) 協会の財務内容を考える
懇談会報告(本編) 営業分科会編
[Saturday In The Park]
しっかり概要が掴めますのでみなさん是非読まれることをオススメしますよ。
マスコットの選定いいんちょだったＴＵＡＤ上條教授について興味深い記事。
マスコット決定。[YIELD a DEEP BEAUTY]
確かにピンで実績が凄い方だったのはプロフィールを見ても分かっていたんだけど、デザインについては思うこといくつかあるんでここで述べてみようかなっと。
これは私の考え方だから、一般論ではないです。
１）商業デザインってものは、その商材を消費者に印象づけるインパクトと奇抜さも時には必要。
２）商業デザインってものは、その商材の特徴やライバル製品への優位性を具現化する表現も必要。
１）はデザイナー視点だよな、２）はクライアント視点だよなっと。
良くあるのはデザイナーが自分の思いを優先して１）ばかりを考えてしまい、２）をあまり考慮しないケース。この場合は色々な例があるのだろうが、クライアントが自分の商材をしっかりと主体的に把握せずに広告代理店に投げっぱなしにしてしまい、代理店はデザインコントロールするにも規範がないので、デザイナーお前に任せたとデザイナーに結果丸投げしてしまうパターン。
そりゃ、デザイナーに情報は上手く入ってきていないんだから、そりゃ自分の主観しか頼る規範がないのだからごり押しせざるを得なくなる。
あとあるとすれば、その商材にデザイナーが一方的な愛情と思い入れがあって、それが逆に主観的なデザインを生み出すケース。これは２）のクライアント視点を無視しちゃうってパターンかな。今回はこっちじゃないような気がするけどね。
今回のマスコットデザインは俺は商業デザインだと思っているから、１）２）のバランスが取れていないといけないと思っていた。前者の方の教授の実績に依存した丸投げのイメージが強いんだよね。権威に弱い山形県民性がＳＹ２１の選考委員会の構成にも現れていたと思っている。
実績のあるデザイナーに頼むのであれば、審査委員会にそれなりの「TO DO」リストと商材に対するメッセージ、デザインの想定ターゲット、活用想定事例ぐらいはきちんとＳＹ２１は書面にして置くべきだと思う。（していたらスマン）あと一般公募時に2，3個の概念的な目的提示ではなくて、もう少し具体的に詳細に要求事項を提示してもよかったと思う。
類似の話を懇話会でした香具師が営業セクションに居たけど、人心とお金を集めるために「権威のある人」「実績のある人」「代理店」に任せれば大丈夫！ってのが素人なんだよ！
自分たちで商材のモンテディオについてをキチンと分析して、特徴と優位性と訴求ターゲットを委託する人や会社にきちんと提示していかないと成功するモノも成功なんぞしません。例えば広告看板の料金下げても、代理店委託してもクライアントのＳＹ２１がトンチンカンで何も資料提示なく丸投げだったら、広告は増えず、でも代理店手数料取られて、結果減収だったってオチは十分に考えられる。というかこのままだったらそうなるよ。
まあＳＹ２１が本当にモンテディオを愛しているのか、そのメリットをキチンと取りまとめ出来るやる気と能力があるのか、しっかり見ていこうぜ。
ちょこっとだけ情報出し。２ちゃんねるでは丁度mixiのモンテディオコミュニティの話が出ているようだが、１２月３日にブログを止めたのは時間をかけてＳＮＳを作りたいと理由が大きかった。それもモンテディオサポーター専用のＳＮＳ。
閉鎖後２週間ほど検討を進めてきた。技術的にはクリア出来そうだが、個人情報やクラッキングの可能性も考えて運用については工夫が必要になっている。
懇話会でも改めて分かったが、今後はサポーター同士がサポートスタンスの枠を超えてきちんとネットワークを横串で組む必要がある。そうしないとモンテディオを変える推進力にはならない。
この数ヶ月前、このことを考えて出した結論がこのブログの閉鎖だったわけだ。もっとも閉鎖した理由は理由は他にも沢山あるけどね。
インストールは出来ても、実際にホンモノのＳＮＳが運用できるかは別の話。セキュリティの話に加え、それなりの運営費用が生じる可能性があり、自腹を切る覚悟はあるものの覚悟だけじゃダメ。費用負担はボディブローのように効いてくる。運用が厳しいと判断される場合によっては現在眠らせているXOOPSを使ったコミュニティを再活用する可能性もある。コミットは出来ないが年内にクローズドベータは立ち上げたいと思う。
俺もシーチケ導入の件を懇話会で聞いて、Ｙ-ユプシロンさんと同様にシーチケそのものにはフーン考えていることは考えて居るんだと思っていた。
ところがシーチケはほぼ価格的メリットのない価格設定のシーチケであることが判明。つか計算すればすぐ分かることだが。（初代秋雄の中の人は数学偏差値３５）
懇話会営業セクションの話でも出ていたけど、営業の方法と企画立案があまりにも場当たり的すぎる。器を作ればいいってもんじゃない。どのようにしたら収益を最大化出来るのかシミュレーションしているのか？考えていないだろうな多分。ここも変えどころだね。
モンテディオ山形のマスコットは三角獣と岩男の併用に決まった訳だが、検討会議は大変な状況だったことが報告された。
ＴＵＹのホームページを確認した方も多いだろう。
山形のＴＶメディアは調査報道でない限りは普段のレギュラーニュースでは穏やかな報道が目立つ印象が強い。仮に紛糾してもオブラートに包む場合もある。
それが、なんと「デザイナーとサポーターが対立する事態となりました」「マスコット選定委員会は大荒れとなりました」というキツイ表現をローカルテレビニュースが使っていること自体驚きだった。よっぽど審査委員長のごり押しが強く、それに対してサポーター選出の参加メンバーが抵抗したのだろうなということをニュースを読んだ第一印象で強く感じた。
その後、実際の状況について聞かせていただいたが、ＴＵＹニュースで述べられているとおり、サポーターの強い意見を反映させることで2体併存併用というところで落ち着いたというのが実際のところ。
前々から選考プロセスについて述べては来たが、あまりにも恣意的なプロセスを許す隙をＳＹ２１は与えすぎだ。懇話会ではホームページの運営体制について総務部長が述べていたが、ホームページの制作を誰が行っているかというが大切ではなくて、あの投票ＣＧＩを使うのを認めてしまう時点で素人としか言えないし呆れている。個人情報の扱いで匿名性を選んだとも思っているのだが、他の手段でいくらでもクリティカルな個人情報収集を回避した投票方法は実現できたはずだし、自分自身解決方法についてはいくらでも引き出しは考えられる。
自分が運用できたらとこれをああするのにとも思うのだが、ＳＹ２１はやることが大切という意味をはき違えないで欲しい。自分たちの業務の目的を完遂するためにはどのようにしたら最も効果的且つ合理的、カスタマーの意志を反映した結論を出せるのかを考えて行動すべきだと思う。
これもＳＹ２１に強く求めたいところだね。
選考プロセスは当初想像していたより杜撰だったのは残念な限り。あの岩男君が芸工大上條教授の熨斗の入った肝入りだったか否かは想像の域を超えない部分もあるし、彼を今の段階で憶測を一部交えた感情で批判しても誹謗とされてしまうのがオチだからこれ以上書かないが、決定経緯は別として2体併用は実を言うとシーズン中から私も非常に面白い落としどころだと思っていたし、そうなって欲しかった。もちろんＳＹ２１には相当な負担がかかってくることだろう。リファインの為のデザイン料も上がるし、清刷の制作、着ぐるみの制作、実運用にコストがかかるのは想像に難くない。
柔と剛、静と動をどのように使い分けていくか、マーケティングのセンスがＳＹ２１の総務セクションにはあるのか見所だね。みんなも色々考えていこうよ。
すまんす。音声ファイルのファイルテーブルがＰＣ間転送時破壊されていたようで４時間１６分前後から最初に戻って最後の締めの大切な部分が欠落していたことが判明。ご指摘いただいたカントナな某氏ありがとうございました。
再び再アップしたのでこの記事に戻ってダウンロード頂ければ幸いです。本当に申し訳ありませんです。
懇話会について私の「私的」総括を知りたい人がいるかもしれないが、書くつもりは今のところ有りません。寧ろ個人的意見については懇話会のみんなの発言の生音、資料中に内包されているので敢えて私感を語る必要はないかなと思っています。
但し、「パブリック」な事後資料も作らなくてはと思っていますが、懇話会に絡み先週末からまともに睡眠時間取れていない状況で心身共にダウン寸前です。関係の方々、しばらくお待ちを。明日にもご協力のお願いを諸氏に差し上げると思います。
他のまとめ情報は以下に詳しい。各位是非チェックを。
モンテディオ山形 サポ・フロント懇談会 ログ[山形ウルトラスインフォメーション]
実を言うと再開するつもりは無かったのだが、このブログ再開しちゃったね。（苦笑）
まあ程なく今回の懇話会ログはダウンロード出来るようにしつつもブログ本体はまた閉じると思う。
その前に何故閉鎖したか、数多くの「具体的」理由があるがそのひとつかふたつは述べようかとは思う。
今は次に向けてサポーター相互の連携を確立すべき時だ。それをまずは強くみなさんにも意識して欲しい。
昨日の懇話会、様々なグループから多くの資料がＳＹ２１に提出されましたが、その中の一部をご紹介いたします。3ファイルそれぞれダウンロードの上ご覧下さい。
一部資料は私がOpen Officeを使っているためレイアウトが一部崩れたモノもあります。すみません。
前エントリの懇話会のフルレンジ音声ファイルを聞きながら印刷の上、参照いただけると幸いです。
（１）モンテディオ山形の営業・広報活動の現状ならびに懸念点
資料を纏めるプロセスにおいては沢山の方々のご尽力がありました。その旨を初めて読まれる方は気にとめていただき閲覧いただければ幸いです。
今ほど家に帰ってきました。
流れ上、某巨大掲示板にも存在を書きましたが、
今回の懇話会のフルレンジでの音声内容をＵＰしました。
WMPで40MB近くあります。
量子化ノイズがありますが充分聞き取れるかと思います。
ダウンロードはコチラ(Windows Media Audio 9)
＜掲載後補足：当初掲載していたＭＰ３バージョンは申し訳ありませんが各位削除下さい。後半数十分の音声が死んでおり、再生時酷い音圧のノイズが出るので差し替え前のＭＰ３バージョンはヘッドホンでは絶対に聴かないようにしてください＞
＜さらに再補足：１２／１９ ２３：４５まで掲載していた音声ファイルは４時間１６分前後から最初に戻っていました。最後の大切な部分のファイルが壊れていたようです。きちんとしたファイルを再々ＵＰしましたのでよろしくです。本当にスマンす）
またこの記事に懇話会で配布を行った資料の一部を後ほど追加掲載します。
少々お待ち下さい。
懇話会終了したわけだが、コアサポグループで作成した提出資料は今晩中にアップするよ。
多分首都圏に戻るのが深夜になるので覚悟してください。
また懇話会の音声同録が手元にあるので可能だったらＵＰＬＯＡＤします。
２時間半でさらに２００ＭＢ強なので注意してください。
今日の懇話会の為にこのブログのアクセス制限を解除しておきます。
まあ更新そのものを行わない可能性もあるけど。
もう朝だ。
一夜限りの再開、One Night Stand。
飽きたので昼にはアクセス制限を元に戻してまた遺書になりマース。
生ログ見ると気がついて居た人は予想通りの規模でそれなりにいるようで。中には前科から再開に期待して閉鎖から一週間毎日来ていた人も居るんだろうなマジで。
じゃあねぇ～ばいばいー。
なんか1週間ほどご無沙汰していると、あまりにも積み重なったニュースが多くて何処から取り上げていいか良くワカランよな。それに全然頭の回転が鈍いよ。
運動をしないとすぐ身体能力が衰えるのもよくわかる。不断の努力が必要だよな。ふああ眠い。
・GM続投宣言の件
金森理事長が来年度の課題として提言した「ＧＭの権限強化」は非常に危険だ。
ゼネラルマネージャーはチーム運営ならびに営業を統括するという役割が一般的に課せられているのは分かるが、問題となっている強圧的かつ目的のない営業状況を許している状況、正会員も後援会員も増えない状況、運営の度重なる不手際、加えて今秋の補強失敗、第四クールの大失速をどのように考えているのだろうか。
ＧＭって普通の会社だったら事業統括本部長って事だろ？
ＳＹ２１の活動における諸処の問題点を所轄している担当部の先にはＧＭがいることになる。
厳しく選手以外の身内も査定し、広く視野で問題点を集め自ら改善の方策を見つける意識を明確に持った人材が本来必要だと考える。公益法人である前にサービスを提供している立場ってことも忘れてはならんよ。
その意味では残念ながら金村氏がＧＭの座に居続けることは組織の硬直化を生み出してしまうと思う。県や教育界、県サッカー界で積み上げてきた功績と人脈は否定しない。その意味ではもっと違うポスト向きの人材だと思う。今の状況じゃ全ての問題点の先に立ちはだかる関守みたいだよ。査定者・責任者ではなくもう少しスーパーバイザーとして相談役としての立場にシフトした方がいいじゃないかい？
・新監督候補の件
新監督候補を評価する前に、その基盤であり受け皿になる母体がダメダメだったら良い監督でも悪い監督になるからね。（逆はない）
・おまいらやる気あんのかの件
SY21には他力本願君がいるようで。
http://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1133976349/120
「サポーターが盛り上げていくべきだろう」という当事者意識の低さ。ここまでやる気がないとそりゃみんな怒りたくなる罠。「SY21後援会担当兼ホームタウン推進担当」の中の人については何度もこのブログで直接的にも間接的にも指摘して来たけどが本当に当事者意識持ってサービス業としての仕事やっているとは思えんぞ。例の強圧的な営業の話が表に出てきたのは氷山の一角にしか思えんよ。
他力本願君のＳＹ２１から自発的行動を促せる組織に生まれ変わらんと何も変わらんよ。
ところでやっぱり思ったこと巧く書けないなぁ。
多分このブログの一夜限りの最下位再開に気がつくのは２ちゃんとかがってしねで取り上げられない限りは100人にも行かない程度（推定）ぐらいだろうけどみんなゴメンねぇ。やっぱり1週間のブランクは繰り返しになるけど大きいワン。（苦笑）
最終戦直後にリリースが出るモノと思っていたら意外と早くでたね。
報道であれだけ情報が出ている以上、鈴木淳監督もしくはＳＹ２１側が早く情報解禁させたかったのではないかと想像。
モンテディオ山形 鈴木淳監督退任のお知らせ
監督の采配批判については私も思うところ有るし、責められるポイントはあったと思う。これはこれまでも述べてきたわけだし。
しかし、この二人がモンテディオを袖にしなくてはいけなかった理由を私たちは真剣に考えるべきであろう。
思えばここまで退任にあたっての具体的プロセスが多くのサポーターにつまびらかにされたのは、逆説的に言えば我々のすべきことを明らかにしてもらった意味のあることであると思う。
「敢えてモンテディオを捨てることで一石を投じた」鈴木淳監督には皮肉ではあるが感謝しなくてはいけない点もあるだろう。
現在のサポーターのＳＹ２１批判をバトンを引き継ぐ私たちはしっかりと具体論へと導いて行かなくてはいけない。ＳＹ２１の一般職員に対する個人批判は続いているが、個人一人をスケープゴートにしても全く無意味。組織そのものが大きく変わらない限り、2000年の植木解任運動、2003年の柱谷解任問題と同じ轍を我々は踏み続けることになる。
これまで何が変わって何が変わらなかったのかを私たちは真剣に検討し、具体論を提起していくべきだ。
俺もその闘いに加わっていく。
改革しようぜ！
２ちゃんねる山形スレの住人で話題に上がった個人が集まって、正会員になろう！という件、ダメだったかぁ・・・。
http://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1133449857/168
この話に関して、実を言うと「モンテディオ山形民営化推進委員会ＢＢＳ」に書かれているとおり、以前もアイデアとして議題に上がっていたことを私も聞いたことがあります。
話を戻そうか。
正会員の条件として規約に「個人」も条件として書いてあるけど、実運用上「地元の名士である篤志家」でないとダメって事か。
或る特定の個人や企業が突然正会員に何口も入り、突出した発言力を持つなどのリスクも考えているんかな。
いずれにしてもこの運用がきちんと内部で明示化されているのであれば、次の方策を考えるべきかなと思う。具体的には法人を立ち上げるしかないだろうな。
ＮＰＯじゃ運営上の負荷大きすぎるしね。具体的には「中間法人」という方法もあるかもしれない。
他のチームでは持株会が良くある例だが、いずれにしても法人化にはある程度集まった個人個人がかなりの負荷を背負い立ち回らなくてはいけない。また法人としての組織化を実行すれば、組織として代表や執行部は意見を纏め批判を受け、緊張感のある運営をしなくてはいけない。他チームの例ではチームとの関係に大きな禍根を残した例もある。
いずれにしてもサポーターのスタンスを超えた大同団結と前に進める大きなパワーが必要だと思うよ。
最期のこの日、覚悟していた激震が襲う。
感情と感傷に流されることなかれ。
ここから我らの未来を賭けた最大の闘いが始まる事を忘れてはならない。
ええ、岩男君が今日の朝の段階でカモシカ君をもう1万数千票引き離している、意味なし男君なマスコット人気投票ネット版ですが、大規模な田代砲をぶっ放されなくてよかったなぐらいにしかもう思っていません。
つか審査材料には絶対するな。面白半分とネタ投票を他サポーターや単なるお祭り好きな輩に入れられているのがネット上のでの反応でも明確に分かる以上、ナンの意味もない。
っつうことで、会場投票が非常に大きな意味を持ってくるわけですが、会場投票って何処でやるの？サポーターにちゃんと明示している？前日朝の段階でまだしていないよね。（この記事が掲載される頃行われていたらスマン）
きちんとモンテディオサポーターの全ての層が公平に投票できるようにきちんと会場での投票要項は公開すべきだよ！
物言っている人はメインにもバックにもいるから両方での投票展開をお願いするぜ！
印刷代でも多分数万円掛かると思うが投票用紙を印刷してマッチデイプログラムに挟み込み、試合前に投票できなかった奴らが帰り総合受付に持ち込んでもＯＫなようにしておけＹＯ！
そこに人が介すれば組織投票もし難くなるしな。
ってことで格段の配慮をお願いするぜＳＹ２１さん。
山形のメディア側に居た方の意見は貴重だね。
鈴木監督の去就に寄せて[YIELD a DEEP BEAUTY]
「あなたのところは大丈夫だよね」の部分を山形弁で発音することを激しく薦める。
電話などで言われた際の雰囲気をこれで想像してみた。
山形弁って使い方によっては論理性を失い思考停止してしまいやすいイントネーションと語感リズムを持つ不思議な言語だ。ディベート出来ない言語ではないが、使う際は細心の注意を要する。（苦笑）
「俺こんなムズガシーごとわがんねぇ」これ最強。
聞いた瞬間、聞き手の全ての論理構築が崩壊する。
まあ新しいことを毛嫌いし上昇志向の薄い県民性には、山形弁が非ロジカルな思考停止に安易に流れやすい言語であることも常々影響していると思っている私。
ところで、ＳＹ２１の中の人達の仕事の進め方は戦略的であって欲しいのだが、ただ言いたいから言うだけ、やらなきゃいけないからやるだけって印象も強いんだよなぁ。流れ作業としての仕事、先のストーリーを考えない仕事。
私はあまりにも硬直しているように思える内部組織だと外から見て思ってしまう。現場がやる気と目標の持て得る職場への変化をＳＹ２１に求めたい訳ですよ。企業体のそのものの登記簿上のあり方はその変化をもたらすための手段だと思いますよということで。
最後にyadbさん「あなたのところは大丈夫だよね」について、私のニュアンス解釈間違っていたらすみませんですー。
どれどれ。フロントの対応について思ったことがあったので毎日新聞山形版の記事を紹介しようか。
サッカー：Ｊ２ モンテディオ山形・鈴木監督、退団へ 新潟が監督で打診[毎日新聞]
山形の新野安子広報主任は「（鈴木監督とは）単年度契約を結んでおり、今年度は来年１月３１日まで。まだ最終戦も終わっていないが、話が決着するのは、そう遠くないことだと思う」とコメント。
むむむ。なんか読売山形版と論調が違うぞ。
読売では「鈴木監督とはまだ契約の期間内。コメントする時期ではない」ってＳＹ２１は言っていることなっているが。
同じ囲み取材の中での広報サイド発言について毎日と読売の記者それぞれの着目点が全く違っていたか、そもそも両媒体とも全く別のルートでＳＹ２１としてのコメントを聞きに行ったのか。後者だったらメディアに対するダブルスタンダードやメディアコントロールが為されていない状況がＳＹ２１の中にありそうな感じがして怖いなぁ。
まあ、私も複数ソースで色々な記事を読まなきゃあかんなぁと自省を込めつつ、媒体を漁る今日この頃。まだまだまだまだ成長しなくっちゃだわ。
「アイちゃんがすきだー！」と叫んだ東京メトロ東西線の運転士の話。
地下鉄乗客が非常通報 運転士が奇声上げる[毎日新聞]
東京駅丸の内口前の交差点とか、渋谷駅前のスクランブル交差点とか、新宿駅東口アルタ前の歩行者天国とか、国会議事堂の正門前で「俺はモンテディオがすきだー！」って叫んでみたらオモシーだろうなぁ！！！！！！
って脳裏をよぎったことはこれまで数知れず。
もちろん実行したことはない。（笑）
旅の果てにみえるものは一体どんな光景だろう。
進むも退くも積み残しているものが多すぎる。
ファンタジーの世界は嫌いだ。
夢は現実から逃避する為の口実ではない。
残された時間は少ない。
ブログ「チラシノウラ」でモンテディオの公益法人という形態についてそのメリットデメリットの整理が行われている。
社団法人と株式会社会費
[チラシノウラ]
この時期改めて考えなくてはいけないことがつらいが法人形態については改めて色々な議論をしなくてはいけないことは確か。また公益法人であることとと民間組織であること両方の側面で今後の展望を考える必要はあるだろう。
業務展開にあたって明確な目標を設定してないＳＹ２１という印象が非常に強い訳だが、よく「俺がフロント入りして営業に行けば絶対正会員はノルマを設定して取れる」と言う人がかなり多くいるだろう。あるＢＢＳでは営業担当の人物の名前を「晒せ」とする暴力的な意見まである。
この問題、私はＳＹ２１の組織のあり方に問題があると思っている。もし、組織的に現場に対してもモチベーションを削ぐ、もしくは明確な目標を設定できない雰囲気のある職場だったらと考えると、誰が行っても朱に交われば赤くなるの言葉の通り、浸潤する早さは違えども高いモチベーションを持っていても潰される可能性は強いと思う。
変化をもたらすためには、その組織全体を悉く破壊しゼロからの再構築が必要だと思う。
ＳＹ２１の現場の方々。職場環境はどうだい？上と下の関係はどうだい？言えること言えないことはあると思うが本当に心配だよ。現場の志のある人達のことが。
う・・・。追いかけ記事だが、鈴木淳監督の契約に関わる本人コメント記事が出たぞ。
明日朝には更新されて読めなくなると思うので今の内みんなヨンどこう。
モンテ・鈴木監督、交代濃厚に[読売新聞山形版]
媒体側の書き方はいくらでも有るわけなので、表現そのものについての指摘はあまりしたくないのだが、鈴木淳監督本人が報道『陣』に対して以下のコメントをしていたとされているところがやはり重いねぇ。
「まだモンテと合意に至っていない。合意に至らないのにはそれなりの理由がある」
あと本人がアルビレックスとの交渉を認めたってさ。
一方ＳＹ２１は契約期間中だからコメントする時期ではないとの談話・・・。
まあＳＹ２１はメディアを旨く使う手法に長けていないというか・・・前監督のスキャンダルの時も大失敗したよな。日刊スポーツに対してＳＹ２１の総務部長が顔出しで拙速な批判会見をして、それが逆に視野を狭めさせたサポーターを大量発生させ、大衆心理による大批判を誘引、問題を更にややこしくしたのを覚えているよな。ＳＹ２１の自身の首を絞めたことを覚えているよな。
今回はその経験が災いして貝になってしまっているような気がする。
「鈴木淳監督と契約継続について交渉中です」というコメントを出しても逆に当事者の心証を悪くする可能性もあるのはよく分かる。
でも本当に契約継続して欲しいのだったら、囲み取材の時や電話取材の時でももう少し立ち位置は考えるべきだよ。
今更ながら朝日新聞の記事。
モンテ鈴木監督退団へ[朝日新聞山形版]燃える材料、経営陣示せず[朝日新聞山形版]
既にこのブログで何度も語ったことが多い。苦笑いすら、もう出来ない。
鈴木淳監督の選手起用と交代術での失敗は何度も目にしてきた。しかし大局的には現場のやる気を削ぐ要因がフロント側にあるのではないかとも同時にこのブログでも書いてきた。
この朝日新聞山形版の記事、特に記者署名のある後者の記事については表に出せることを煮詰めるためにもある程度の言質を関係者から集める必要があり、この記事が表に出たと言うことは、その先にはまだ公にはなっていないＳＹ２１の酷い現状が存在するモノと考えるのが妥当なのかも知れない。
ＳＹ２１のモンテディオを愛していない現在の姿勢。ドラスティックな変化が無い限りは鈴木淳氏をモンテディオに引き留めておくことは無理であろう。だからと言って、サポーターのヒステリーを伴う群集心理のみに依拠した拙速な行動は問題の本質を見えにくくするばかりか、問題そのものを更に解きにくい問題へと転化させてしまう。これは前監督の騒動から繰り返し言っていることだが。
石崎、植木、柱谷、鈴木、その手腕、人間性はそれぞれだったが監督経験者は表現に違いはあれどモンテディオ内部の運営体制の限界を提起してモンテディオを去っていった。もしくは去ろうとしている。歴史は四度繰り返されようとしている。
このままでは鈴木淳氏が来年の監督を引き受けようが、他の実績のあるＳ級ライセンス取得者が来ようが、モンテディオを心の中の何処かで愛していないと言わざるを得ないＳＹ２１で有る限り歴史は繰り返されるのは明白だ。
時間は限られている、無意味な停滞は不要だ。
ＳＹ２１にメールを出すのを止めろとは言わない。しかし今一度冷静になって自分の怒りの根拠と未来への展望を整理してみよう。
2年前のあの夏の日と異なり、色々なブログでＳＹ２１の現状がつまびらかにされつつある。複眼的に一つの事象を掴むのは以前と比べれば容易だ。但しその場の義憤だけで拙速な行動を取ることは同じ轍を踏むことにもなりかねない。
幸い鳥栖戦まで丸２日ある。自分たちが取れる行動を今一度整理して考え実行していこう。
はてさて、深夜に帰ってきてニュース盛りだくさんな事に気がつく。
朝日新聞の記事やら戦力外の記事やら２ちゃんねる山形スレ倉庫番氏によるサポーター正会員の話やら一体何から書いていいものやら。
あの2年前の夏の出来事以来だな。何から書いていいかワカランなんて。
まず戦力外選手発表の件かなぁ。
モンテディオ山形 来季契約非継続選手について
外池戦力外の件については発表前日からなんとなく分かっていた。
いつ正式通知されたかは別として、本人ＢＢＳの書き方からしてリスクとしての何らかの覚悟を持っていたか、もしくは既に通知されていたのだろうと。多分同じ印象を受けた人達が多数だろうが。
プロサッカー選手としてのキャリアは現在のモンテディオ山形の選手としては明らかに突出している。平塚と横浜Ｆ・マリノスでの主力選手としての経験、大宮へのレンタル移籍、そして甲府へ・・・何故かずーっと印象に残って居るんだよな・・・。ＦＷとしてもボランチとしても。
それ故に山形に来たことは驚きでもあったし、逆に言えばそれ相応の活躍を求められる条件での契約であったことは想像に難くない。（あくまでも想像だけどね）
ヒステリックな反応が多いが、期待値が高かったであろうことも考慮し、客観的に考えると致し方ない。
シーズン前の練習試合では外池がボランチやセンターバックに入ると守備のみならずチーム全体の動きが安定して、ゲームが組み立てやすくなっていた印象があった。それ故に起用機会が少なかったことは残念でならないよ。序盤から安定して使われる状況であれば、状況は変わっていたのかも知れない。
僅か1年の在籍だったが、酒井良以来のサポーターに対してコミュニケーションを積極的に取るスタンスの選手だったし、試合後のサポーターに向けてのアクションには考えさせられるものが多くあった。
大宮時代の時、彼のホームページを良く読んでいた時代があった。その時からＪリーガーにしては珍しいぐらい自己の考えを的確に分かりやすく表現出来る選手という印象が強かった。
それに加えてのサポーターを大切にする様々な行動。
外池の情報リテラシーの高さを考えるとこのブログを読んでいる可能性もあると思うから敢えて書いておく。
ごめん。以前執筆表明した外池語録は作りたいけど、俺に残された時間を考えると果たせそうにもない。
そして、俺正直、早稲田精神とは対極に居た人間で早稲田は大嫌いだったけどさ、外池は愛していたよ。マジで。
